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Clima Laboral Positivo ¿Como lograrlo?

19/10/2018

 ¿Sabes si estás tomando las decisiones correctas

que benefician a tus trabajadores?

Aquí te explicamos lo que debes saber como

líder para que el clima de tu organización

sea positivo.

¿Qué es el clima laboral y porque es tan

importante gestionarlo?

Es la percepción que tienen los trabajadores de su

ambiente laboral.

Es un juicio de valor intangible, con un alto componente emocional.

Su influencia es clave en la productividad y comportamiento

de los equipos de trabajo.

Normalmente, explica la motivación o desmotivación

en el desempeño de los colaboradores.

 

Por su parte , la cultura organizacional es el ADN de la empresa.

Es un conjunto de creencias y valores compartidos

por el liderazgo y los colaboradores que funciona

como un patrón perdurable y estable en el tiempo.

Tradicionalmente, la cultura emerge de forma

espontánea como reflejo de la personalidad de los

líderes de la organización: los dueños o altos

gerentes.

Y al igual que el clima laboral, una buena o mala

cultura organizacional contribuye al éxito o al

fracaso del negocio.

 

¿Que factores que influyen en el clima laboral?

• Historia: la fundación de la empresa, éxitos,

fracasos y reputación.

• Cultura: valores compartidos, creencias,

supuestos y tradiciones.

• Gestión de estrategia y estructura: oportunidades

de crecimiento laboral y ascenso, definición

de roles y responsabilidades, políticas

sobre promociones y reconocimientos.

• Ambiente externo: contexto más amplio de

políticas, regulación, habilidades para el trabajo

y barreras sociales.

• Liderazgo: prácticas y competencias de

jefaturas, gerencias y alta dirección.

 Antes de realizar ajustes o cambios importantes,

primero debes identificar cuál es el actual clima de

tu empresa y cuáles son los factores que contribuyen a éste.

¿Como hacerlo?

Una buena encuesta de pulso entrega una oportunidad

única de conocer los factores que tienen

mayor impacto en la satisfacción de los trabajadores.

Como también ayudan mucho las entrevistas, grupos

focales, observaciones, y otras instancias de

participación. Por eso te recomendamos lograr un equilibrio

entre la información que buscas recopilar y un

ejercicio que no resulte abrumador y que no incomode

a los trabajadores.

 

 Conclusión

Básicamente, la cultura laboral define el comportamiento

de la empresa a largo plazo, y es más

complejo de moldear y ajustar que el clima.

En tanto, un buen clima organizacional prepara el

camino a cambios rápidos y estructurales en la

empresa, siendo quizá la parte más tangible de

tu cultura organizacional, ya que impregna casi

todas las dimensiones de la vida cotidiana en tu

empresa.

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